Kako da oslobodite potencijal za emotivnu konkurentnost i korporativnu maštovitost?

To nećete uspeti ako samo osnujete odeljenje za kreativnost i emocije (marketinga i prodaje). Koliko bi CEO u Srbiji bilo spremno za ovakvo odeljenje? Kreativnost i emocije nisu odeljenje, već poslovna filozofija, poseban pogled na svet.

Koliko kvalitetnih organizacija imamo danas a koliko ih je tek u Srbiji? Postoji na hiljade odeljenja na usluzi potrošača, ali je potrošačka usluga i dalje bedna.

Ono što čini suštinu i izvor konkurentske prednosti – Znanje, Kvalitet i Ljudi mora postati svakodnevno pitanje za sve zaposlene.

Što se tiče kompanije, osnovni načini kojima možete komunicirati sa tržištem (ljudima): Možete da apeluje na njihov Razum, Privrženost, Intuiciju ili Želju.

Nastavak

Pod sponzorisanjem kulture podrazumevam: obezbeđivanje novca, sredstava, ”know-how” i organizatorskih usluga za umetnike i kulturne institucije sa ciljem da se za uzvrat dobije privredno relevatna ili idejna usluga.

Latinska reč cultura znači način života. Kultura osigurava ljudima osećaj identiteta i spoznaje o prihvatljivom načinu ponašanja.

Motiv sponzora može da bude društvena odgovornost koja je daleko ispred motiva koji su (isključivo) u vezi sa tržištem. Reč je o prenošenju informacija sa ciljem da se utiče na znanje, stav i ponašanje jedne ciljne grupe. Nastavak

Najvažnija tajna prodaje je saznati šta drugi čovek želi i pomoći mu da nađe najbolji način da do toga dođe.

Učinite da druga osoba to želi da uradi.

1. Zakazujte sastanke. To drugoj osobi govori da cenite vrednost njegovog vremena. Nesvesno, on pridaje više važnosti vašem vremenu.
2. Budite pripremljeni. Šta bi ste uradili da vas pozovu da pričate pred članovima Trgovinske komore i da vam oni za to plate 100 eura? Proveli bi ste sate spremajući se, zar ne? Tretirali biste ga kao događaj. Zašto onda ne tretirati svaki razgovor kao događaj iz kog se može i zaraditi?
3. Pronađite ključnu stvar. Nikada se ne trudite da pokrijete što više tačaka. Saznajte šta je glavna tačka (stvar) i nastavite u tom smeru.
4. Nastavak

Poslovni koučing (u Srbiji) je relativno nova disciplina. Kao rezultat toga, mnogo malih preduzetnika verovatno nije svesno procesa treniranja, stručnog usavršavanja. Zato bi trebali razmotriti koučing kao izvor goriva za svoje poslovanje i razvoj ličnih liderskih veština.

Može se pretpostaviti da je glavna prednost angažovanja poslovnog trenera efikasan poslovni savet koji će dovesti kako do lične i profesionalne afirmacije tako i do realizacija isplaniranih ciljeva.

Većina ljudi počinje posao bez razumevanja njihove stvarne motivacije tako da dobar poslovni trener može učiniti mnogo više nego samo da predloži poslovni (marketinški) plan .

Nastavak