Kako da oslobodite potencijal za emotivnu konkurentnost i korporativnu maštovitost?

To nećete uspeti ako samo osnujete odeljenje za kreativnost i emocije (marketinga i prodaje). Koliko bi CEO u Srbiji bilo spremno za ovakvo odeljenje? Kreativnost i emocije nisu odeljenje, već poslovna filozofija, poseban pogled na svet.

Koliko kvalitetnih organizacija imamo danas a koliko ih je tek u Srbiji? Postoji na hiljade odeljenja na usluzi potrošača, ali je potrošačka usluga i dalje bedna.

Ono što čini suštinu i izvor konkurentske prednosti – Znanje, Kvalitet i Ljudi mora postati svakodnevno pitanje za sve zaposlene.

Što se tiče kompanije, osnovni načini kojima možete komunicirati sa tržištem (ljudima): Možete da apeluje na njihov Razum, Privrženost, Intuiciju ili Želju.

Nastavak

Pod sponzorisanjem kulture podrazumevam: obezbeđivanje novca, sredstava, ”know-how” i organizatorskih usluga za umetnike i kulturne institucije sa ciljem da se za uzvrat dobije privredno relevatna ili idejna usluga.

Latinska reč cultura znači način života. Kultura osigurava ljudima osećaj identiteta i spoznaje o prihvatljivom načinu ponašanja.

Motiv sponzora može da bude društvena odgovornost koja je daleko ispred motiva koji su (isključivo) u vezi sa tržištem. Reč je o prenošenju informacija sa ciljem da se utiče na znanje, stav i ponašanje jedne ciljne grupe. Nastavak

Najvažnija tajna prodaje je saznati šta drugi čovek želi i pomoći mu da nađe najbolji način da do toga dođe.

Učinite da druga osoba to želi da uradi.

1. Zakazujte sastanke. To drugoj osobi govori da cenite vrednost njegovog vremena. Nesvesno, on pridaje više važnosti vašem vremenu.
2. Budite pripremljeni. Šta bi ste uradili da vas pozovu da pričate pred članovima Trgovinske komore i da vam oni za to plate 100 eura? Proveli bi ste sate spremajući se, zar ne? Tretirali biste ga kao događaj. Zašto onda ne tretirati svaki razgovor kao događaj iz kog se može i zaraditi?
3. Pronađite ključnu stvar. Nikada se ne trudite da pokrijete što više tačaka. Saznajte šta je glavna tačka (stvar) i nastavite u tom smeru.
4. Nastavak

Pre nekoliko godina, za B2B tržište, jednostavno je značilo da imate informativan veb site kako bi ste bili prisutni online.

Danas, socijalni mediji transformišu marketing okruženje. Društveni mediji su Veb ili Mobile alatke za deljenje informacija i diskusija oko istih. Kompanije mogu mogu biti aktivne na moćnim mrežnim veb lokacijama i drugim društvenim medijima kako bi podstakli kupce da razmišljaju o njihovim kompanijma tj. proizvodima ili uslugama.

Ako je sve učinjeno kako treba, vlasnici malih preduzeća možda će uspeti da njihov budžet za tradicionalni marketing svedu na njima korektnu investiciju. Pisanje blogova i aktivno online učestvovanje kao i socijalno umrežavanje na portale kao što su Facebook, LinkedIn, Twitter i YouTube, predstavlja  siguran uspeh za online marketing.                                                                                           Ilustration by Matt Hamm

Nastavak

Sada se više brinemo kako da izgledamo uspešni spolja, nedovoljno obraćajući pažnju na to šta se dešava iznutra, tj. ko smo i kakvi smo u stvari.

Ličnost je kao krošnja stabla koju prvo vidimo i kojoj se divimo. Karakter ne vidimo odmah, on je skriven, baš kao korenje koje, zapravo, daje snagu za rast i stabilnost. Drvo sa slabim korenjem ne može da poraste niti da bude dugoveko.

Na početku poslovne karijere, kao i na početku života, zavisni smo od drugih: od njihove podrške, mišljenja, odobravanja… Zavisimo od drugoga, vodi nas paradigma (“TI” ili “VI”). Da bismo “odrasli”, bukvalno ili u prenosnom smislu, i postali nezavisni,moramo izvojevati Ličnu pobedu ( Biti svesni da imamo slobodu izbora i da smo odgovorni za to što izaberemo, imamo viziju kuda idemo, sagledavamo ishod pre nego što smo započeli neku aktivnost i stalno smo fokusirani na svoje prioritete, na ono što je bitno) .

Efektivna osoba kaže: “Slobodan sam da biram i sâm sam odgovoran za svoje izbore”, “Ne ‘dešava mi se’”, “Nisam žrtva okolnosti, niti odluka drugih ljudi”,

Nastavak

Kratka  i interesantna priča o SEKI.

Šta se dogodilo i kakve su joj posledice?